O GTR é uma infraestrutura digital que incorpora uma metodologia para a governança viva de inteligência artificial. Reúne informações sobre os sistemas em uso, seus fluxos, riscos e responsáveis, conectando-as às políticas e aos controles adotados. A metodologia orienta a implementação e a revisão contínua da governança, acompanhando a evolução das tecnologias, suas aplicações e as decisões de quem as utiliza.
Um ambiente para conhecer, avaliar e acompanhar seus sistemas.
Do primeiro diagnóstico ao registro das decisões e das medidas adotadas.
A filosofia GTR
Uma política, por si só, não mostra quais sistemas estão em uso, que dados circulam entre eles, quem responde por cada etapa ou onde uma decisão precisa de supervisão. O GTR organiza essas informações e permite que pessoas, processos e tecnologia sejam avaliados em conjunto.
Identifique quem utiliza, administra e supervisiona cada sistema. Registre os pontos em que há intervenção humana e quem responde pelas decisões.
Mapeie a finalidade de cada tecnologia, seus dados, integrações e etapas de funcionamento. Acompanhe mudanças e medidas adotadas ao longo do tempo.
Reúna as informações dos sistemas em um ambiente que apoia a identificação de riscos, a definição de prioridades e a produção de relatórios.
Jornada
O GTR transforma informações sobre os sistemas da empresa em uma base organizada para avaliar riscos e acompanhar decisões.
Módulos
Cada módulo reúne uma parte da análise. Juntos, eles permitem entender a tecnologia, registrar riscos e acompanhar o que foi feito a respeito deles.
Consulte, em um só lugar, a finalidade do sistema, seus responsáveis, o estágio da avaliação e seu histórico de evolução.
Documente o funcionamento da solução, seus fluxos, integrações e alterações ao longo do tempo.
Organize informações sobre dados, sistemas relacionados, fornecedores e pessoas responsáveis.
Registre riscos, impactos e responsáveis, com uma visão que ajude a definir prioridades de análise e atuação.
Transforme os pontos identificados em medidas acompanháveis, com responsáveis e status de execução.
Consolide as informações registradas em documentos para discussão interna, tomada de decisão e acompanhamento da governança.
Resultado
Informações sobre sistemas costumam estar distribuídas entre equipes, documentos e fornecedores. O GTR reúne esses registros e relaciona o funcionamento de cada solução aos seus dados, responsáveis, riscos e medidas de acompanhamento. Com isso, a organização consegue identificar o que precisa examinar, definir prioridades e manter um histórico das decisões tomadas.
Quem somos
Advogada, professora e pesquisadora, atua na intersecção entre Direito, Tecnologia e Filosofia, com pesquisa dedicada à inteligência artificial responsável e à governança de IA em contextos institucionais brasileiros.
É sócia e COO do GHBP Advogados, pesquisadora de pós-doutorado no programa TIDD da PUC-SP e pesquisadora afiliada ao IEA-USP e à FGV. É fundadora da Nau d'Dês.
A metodologia GTR nasce dessa trajetória de pesquisa e prática e organiza a governança de IA como um percurso contínuo: conhecer, avaliar, organizar, responsabilizar, registrar, acompanhar e atualizar.
Para organizações
Governança de IA para sua organização, com diferentes níveis de apoio à implementação.
Plataforma para organizar usos de IA, responsáveis, riscos, políticas e evidências. Materiais de orientação e suporte técnico.
Tudo da Plataforma, com diagnóstico, plano de implementação, configuração orientada, apoio a até dez casos de uso e formação de 3 horas.
Tudo da Implementação, com política de IA, dois procedimentos, dez encontros de acompanhamento, duas sínteses executivas e plano de continuidade.
Contratação anual. Serviços adicionais, integrações e customizações têm orçamento próprio. A proposta comercial detalha o escopo e as condições de cada contratação.
Para escritórios e consultorias
Infraestrutura para escritórios e consultorias conduzirem a governança de IA de seus clientes em ambientes separados.
Todos os planos incluem ambientes separados por cliente, capacitação operacional inicial, suporte técnico e atualizações. O escritório ou a consultoria presta os serviços de governança e define seus honorários, sem participação do GTR nessa receita.
Contratação anual. Serviços adicionais, integrações e customizações têm orçamento próprio. A proposta comercial detalha o escopo e as condições de cada contratação.
Comece agora
Responda às perguntas iniciais para obter uma primeira visão da maturidade da sua organização. A partir dela, você poderá identificar quais sistemas e processos precisam de uma avaliação mais detalhada.